為進一步貫徹落實集團公司有關(guān)會議精神，推進公司用工管理規(guī)范化，11月16日，公司董事長王德志、工會主席王保平、副總經(jīng)理古浩光一行深入日曬制鹽公司就用工管理情況進行調(diào)研。
王德志董事長一行先后到新河、埓南兩個制鹽分公司進行調(diào)研，并分別聽取兩個單位領(lǐng)導(dǎo)班子就近階段規(guī)范化用工管理工作的情況匯報。工會主席王保平、副總經(jīng)理古浩光分別從維護企業(yè)穩(wěn)定和強化生產(chǎn)管理方面提出了具體要求。王德志董事長在聽取匯報后指出，當(dāng)前兩個制鹽分公司員工規(guī)范化管理工作已初步完成，但是后續(xù)仍有許多工作要做，還需要多方努力。就下階段工作，他提出四點要求：一是再認識。目前鹽行業(yè)市場極度低迷，鹽價還在進一步下跌，且仍未見底，市場形勢的嚴峻已經(jīng)超過預(yù)期，廣大干部職工要進一步提高認識，做好長期準備。二是再發(fā)動。要結(jié)合當(dāng)前思想大討論工作的開展，發(fā)動廣大職工就專業(yè)扒鹽隊如何籌建、常年扒鹽如何實施以及人員如何安置等方面進一步展開討論。三是再調(diào)整。要在勞動力分配、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面進行優(yōu)化整合，從而實現(xiàn)效率最大化、利益最大化。四是再落實。通過大討論活動的開展，進一步做好職工思想工作，保持企業(yè)穩(wěn)定，同時要結(jié)合目前的市場形勢，抓好冬準工作，為明年生產(chǎn)工作做好準備。（封楊）